Produkty

LEGO® Serious Play®

Pro koho: Vedení firem stojící před zásadním rozhodnutím nebo transformací . 

Problém: Strategie je jen na papíře a management netáhne za jeden provaz. 

Získáte:  

• dedikovaný čas pro profesionálně facilitovanou diskuzi, která vás dovede k jednoznačným závěrům. 

• stoprocentní shodu vedení na strategii. 

• jasné principy pro její exekuci. 

• 3D model klíčových prvků firemního systému a jeho business okolí včetně dynamických vazeb.

Průběh: Intenzivní dvoudenní workshop, kde nejprve postavíte klíčové prvky firemního systému, pak z nich sestavíte celý firemní systém, doplníte jej o vnější vlivy a následně budete moci simulovat několik testovacích scénářů.  

Business War Game (Free i Matrix)

Pro koho: Týmy, které stojí před nutností inovovat nebo před těžkým rozhodnutím a potřebují testovat nápad, strategii nebo SOP v bezpečném prostředí, ale pod časovým tlakem.  

Problém: Optimistické projekce, neznalost a podcenění reakce konkurence. 

Získáte:  

• systematické vytěžení invence celého týmu a převedení nápadů do testovatelných, praktických scénářů.

• invence a rozhodnutí jsou otestovaná ve velmi koncentrovaném čase. 

• přehled o vlivech a okolnostech, které ovlivní vaše plány do budoucna.  

• realistický scénář dalšího postupu.  

• další způsob kreativní, týmové spolupráce, která přináší konkrétní výsledky. 

Průběh: Dvou a třídenní facilitovaná simulace na předem dané téma pro větší skupiny. 

Manažerský rozvoj

Pro koho: Vedení, B-1 a střední management výrobních firem. 

Problém: Manažeři jsou zavaleni operativou a neumí provést tým změnou bezpečně.  

Získáte:  

• lídry, kteří rozumí, co znamená změna pro ně samé, jejich týmy i celou firmu. 

• lídry, kteří promyšleně komunikují na nadřízené, na kolegy i do svých týmů. 

• vedoucí týmů, kteří umí využít kolektivní inteligenci svých týmů k inovativnímu řešení problémů. 

• partu lidí, která se měla možnost opravdu dobře poznat. 

Průběh: 2+2 dny intenzivního tréninku, nácviků a sebezkušenostních aktivit zakončené celodenní Business War Game. 

Champions of Change™

Pro koho: Lídi v čele transformačních projektů, kteří chtějí řídit změnu s jasnou vazbou mezi výkonem, odpovědností a výsledky.   

Problém: Transformační projekty narážejí na odpor, zahlcují organizaci a vlečou se bez konkrétních výsledků. 

Naučíme vás:  

• propojit změnu a výsledky.  

• dělat rozhodnutí pod tlakem a bez kompletních informací. 

• zvládat krizové situace a konflikty mezi lidmi a odděleními.  

• řídit paralelní transformační projekty bez přetížení firmy.  

• komunikovat o cíli a průběhu změny na všechny skupiny stakeholderů.  

• zapojit lídry tak, aby změna nestála jen na vás. 

Průběh: 5 intenzivních dní postavených kolem nácviků, miniworkshopů, okamžité zpětné vazby s nutným minimem teorie.