Vytváříme inovující týmy.

Náhodné inovace měníme ve funkční proces.

Ladíme firmy, aby fungovaly.

Od strategie přes procesy až po mindset lidí.

Děláme jasno ve strategii všem.

Board je ve shodě a management dokáže strategii předávat dál.

A jak připravujete svoji firmu na

Michaela

Je expertka na procesy a strategické HR. Sparring partnerka leaderů a trenérka.

Přes dvacet let z manažerských a topmanažerských pozic výrazně proměňovala své okolí. Pomocí produktové inovace dokázala zvrátit negativní vývoj produktu na trhu. Inovovala postupy a nástroje v produktovém managmentu i v řízení obchodu. Jako HR ředitelka vybudovala plně funkční HR oddělení, které se stalo vzorem pro celou nadnárodní skupinu.

Z role HR ředitelky výrazně přispěla ke zvýšení výkonnosti firmy podporou projektů zaměřených na změnu systému řízení výroby a optimalizaci výrobních procesů. Významným přínosem byla i reorganizace středního managementu včetně reorganizace souvisejících procesů řízení. V roli člena top managementu výrazně přispěla ke změně firemní strategie k vyšší inovativnosti.

Je autorkou a spoluautorkou manažerských rozvojových programů zaměřených na vedení inovativních týmů. Absolvovala systemický koučovací výcvik (individuální i týmový), je instruktorkou zážitkové pedagogiky, komplexní facilitátorkou a držitelkou certifikace Lean Six Sigma na úrovni Black Belt.

Michaela výkonnostně sportuje: maratony na horských kolech 10 let a light contact kick box 5 let.

Honza

Je expert na transformace, facilitátor změn a trenér.

Má za sebou dvě mezinárodní fúze a deset akvizic menších firem. Druhou fúzi řídil z pozice HR ředitele a vedl oblast HR, komunikace a facility managementu. Během 9 měsíců převedl veškeré HR procesy v CZ/SK na nový standard. Vedl relokaci a přestavbu všech CZ a SK poboček na nový standard. Vybudoval oddělení interní a externí komunikace, která podporovala přijetí změn, nový firemní brand a recruitment.

Jako Business Process Architect nastavil strategii, proces a spolupráci 5 firem, které se podílely na migraci dat 22 000 zákazníků platebního styku z bankovní platformy na platformu karetního operátora.

Jako Product Owner vybudoval velké části IT systému, který řídí výstavbu optických sítí. IT systém nahradil práci ve stovkách excelovských tabulek a vyčistil data pro firemní reporting.

Zkušenost s prací s týmem pod tlakem získal jako manažer a projektový manažer velkých změnových projektů i jako velitel průzkumného družstva ve výcvikovém středisku průzkumu a elektronického boje v Prostějově a v dalších rolích v aktivních zálohách AČR.

Je autorem a spoluautorem manažerských rozvojových programů zaměřených na vedení inovativních týmů. Absolvoval gestalt koučovací výcvik, je mentor senior managementu a tvoří a vede business war games.

Honza výkonnostně sportuje: baseball 12 let a full contact kick box 15 let

reference

“You are very capable of introducing quite complex stuff and still keep the direction. Thank you!” “Very valuable input, amazing energy & skill to keep discussions on track.” “Very clear, well structured lecture with practical exercises, engaging.” Participants of Managing Change program for Johnson&Johnson Leadership Team, September 2022

Johnson&Johnson2

“Dlouhodobý školicí program manažerských dovedností, který probíhal po dobu zhruba dvou let, hodnotím jako mimořádně přínosný a kvalitně zpracovaný. Oceňuji zejména způsob výuky, který stavěl na autentickém prožitku modelových situací namísto pouhého memorování teorie. Tato metoda nám umožnila zažít reálné manažerské situace „nanečisto“ a následně je reflektovat v bezpečném prostředí. Velkým pozitivem byla také vyváženost teoretické části a praktického nácviku, která přispěla k hlubšímu pochopení jednotlivých témat. Program nebyl jen o teoretických znalostech manažerského řemesla, ale významně podporoval i osobnostní růst účastníků, což považuji za klíčovou kompetenci každého dobrého manažera a lídra. Oceňuji, že školení bylo zaměřeno na rozvoj dovedností, které mají skutečný dopad na každodenní praxi. Trénink celého vyššího a středního managementu naší firmy podle mého názoru výrazně přispěje k pozitivní proměně firemní kultury a budoucímu ekonomickému výkonu firmy. K vysoké úrovni celého programu významně přispěla také osobnosti obou lektorů - jejich profesionalita, zkušenosti a přístup byly pro úspěch školení zásadní. Schopnost vtáhnout účastníky do děje a motivovat je k otevřenému přemýšlení měla velký vliv na celkový efekt programu. Tento vzdělávací program mohu doporučit všem firmám, které chtějí dlouhodobě a efektivně rozvíjet své manažery.” Petr Měšťánek, Vedoucí Technického vývoje, Doosan Škoda Power, a.s.

Petr Měšťánek

"Bolo to jedno z najlepších školení resp. kurzov, na ktorých som bola. Bolo profesionálne, odborné a zároveň ľudské, nieslo sa v príjemnej a otvorenej atmosfére. Celý čas sme museli byť aktívny, nebolo to len pasívne prijímanie informácií. Naše aktivity sa výrazne prelínali s našou firemnou kultúrou a našim každodenným fungovaním v banke. Každá jedna aktivita bola naplánovaná v súlade s firemnou kultúrou, čo bolo pre mňa pridanou hodnotou nakoľko aktuálne tým stále žijeme." Zuzana Ďuriníková, Tatrabanka, program Five Levels of Leadership, září 2024-leden 2025

Zuzana Ďuriníková

“Excellent. I appreciate how the trainer perfectly led the workshop and adapted to the situation/circumstances to lead us to conclusion and positive ending.” Johnson&Johnson Leadership Team Training, Bratislava, 7.12.2022

Johnson&Johnson

“Dokonalé! Paní Michaela je schopná z nás i do nás dokáže dostat užitečné věci, které dávají smysl a jsou skvěle použitelné v praxi.” Michal Satran, Akademie mistrů Linet, 2022